布拉旅行為什么不惜重金砸出一個度假游市場?

當前旅游市場正在發(fā)生著一些看似不經(jīng)意的變化 ,比如線下旅行社的轉(zhuǎn)型,跟團游的用戶偏向中老年群體,旅游電商的崛起等等,但旅游業(yè)整體的發(fā)展數(shù)據(jù)卻非常喜人,近日有權(quán)威媒體發(fā)布2018年旅游業(yè)洞察報告中顯示,旅游業(yè)持續(xù)穩(wěn)步增長,領先全球經(jīng)濟。2017年旅客數(shù)增長3.7%,入境游收入增長4.1%,全球GDP增長3.5%。

作為一家靠自媒體變現(xiàn)轉(zhuǎn)型的在線旅游預售平臺布拉旅行,從2014年初發(fā)展至今,最初的6人團隊到今天的100+人的團隊規(guī)模,一直在以10倍的發(fā)展速度在增長,包括新用戶的增長,也由幾百人到今天的APP+微信公眾號用戶累計200萬,耗時3年一直專注小眾用戶的打磨,在旅游的細分領域-五星度假酒店預售這塊兒,布拉旅行以五星度假酒店預售,合并打包酒店的美食、景點為附增值的賣點獲得了用戶市場的肯定和青睞。

截止發(fā)稿日,布拉旅行2017年預售訂單流水已經(jīng)突破7億,年訂單出行量在第四季度就已經(jīng)超過了10萬單+,和OTA平臺的不同在于布拉的產(chǎn)品相對單一化,這樣吸引來的用戶也相對小眾,當用戶已經(jīng)培養(yǎng)成一個只喜歡去度假型旅游的產(chǎn)品時,很難再去OTA平臺挑選入住的酒店、景點、機票以及一些跟團游的產(chǎn)品,這是人的一個消費習慣的養(yǎng)成。就好比打車的人習慣了用滴滴叫車,吃貨們喜歡用餓了么叫外賣一樣。

在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,旅游+的市場也需要不斷變化,布拉旅行在未來也會走向多元化發(fā)展,涉及線下實體精品酒店以及度假景點,目前江蘇常熟市的新美印宿小鎮(zhèn)濕地公園就在運作中。已經(jīng)擁有了成熟的游玩體系,當?shù)卣卜浅VС植祭捻椖?,再結(jié)合當?shù)赜袑嵙Φ倪\營商強強連手,將線上流量引向線下實體也是一個大趨勢所在。

從旅行轉(zhuǎn)變到度假游的市場,需要前期有平臺的培養(yǎng),布拉認為用戶的旅行概念的轉(zhuǎn)變很重要,雖然前期我們在產(chǎn)品補貼上的力度很大,但是后期一定會走向多元化的一個發(fā)展,比如民宿、酒店、景點、機+酒自由行等等,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繁榮發(fā)展的同時,競爭越來越大,同時獲取用戶成本也就越來越高,尤其高端度假的市場更是如此。如其花更多的成本去獲取用戶的青睞,不如將實惠給到用戶。讓用戶帶用戶,才能讓受眾群體擴大化。

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