從右玉到左云：這里有歷史、有美酒、有精神
文｜醉美團隊
右玉，位于晉西北邊陲，隸屬山西省朔州市。北面以古長城為界，與內(nèi)蒙古的涼城、和林格爾毗鄰，東面連接大同市的左云縣，南面則與山陰縣接壤。
歷史里的右玉
70年持續(xù)植樹造林，森林覆蓋率從0.3%到56%，這里是山西右玉。
右玉最開始的名字叫“善無”。今天的右玉最早被作為地方行政建置，就是趙武靈王所置雁門郡治善無縣。
西漢時期，這里是北據(jù)匈奴的前沿陣地，也是穩(wěn)定中原的重要軍鎮(zhèn)，善無作為雁門郡治所在，更是重中之重。
今天的右玉作為歷史上的軍事重鎮(zhèn)，是在明朝時開始彰顯其獨特的地位。
洪武二十六年（1393年）二月，為確保重鎮(zhèn)大同的安全，明軍將領(lǐng)馮勝、傅友德和常升又在大同西部設(shè)置了鎮(zhèn)朔衛(wèi)（今左云）、定邊衛(wèi)（今右玉北）、高山衛(wèi)（今左云東）、云川衛(wèi)（今內(nèi)蒙和林格爾）、玉林衛(wèi)（今內(nèi)蒙和林格爾）等衛(wèi)所。
洪熙元年（1425）冬，移防的高山衛(wèi)調(diào)往至陽和衛(wèi)（今陽高縣）、鎮(zhèn)虜衛(wèi)調(diào)往天成衛(wèi)（今天鎮(zhèn)縣），分別由兩衛(wèi)共駐一城。云川衛(wèi)與大同左衛(wèi)則共同駐扎在原鎮(zhèn)朔衛(wèi)一帶（今左云縣），玉林衛(wèi)與大同右衛(wèi)共同駐扎在原定邊衛(wèi)城一帶（今右玉縣）。
今右玉縣所在地區(qū)的長城即屬于大同鎮(zhèn)邊從鴉角山迤邐而北，向東轉(zhuǎn)分中、北二路的一段。伴隨著邊墻的修筑，明朝沿長城邊修建了大量的衛(wèi)所城池，遷徙軍民屯守戍邊。
今天的右玉地區(qū)之所以保有大量的衛(wèi)、所城堡，正是在這樣的背景下形成的。
從右玉到左云
歷史上，同處于雁北的云（大同）朔（朔州）二州經(jīng)常連指，實際上這個看似整體的地區(qū)，卻包含著兩個自然地貌差別頗大的區(qū)域：
一個是位于桑干河流域，由大大小小的沖、洪積平原組成的云（大同）、朔（朔州）盆地；另一個是處于呂梁山北部下伏地帶、晉北波狀黃土高原的平魯、左云和右玉。
右玉和左云之間，便以“殺虎口”相連。
▲殺虎口
殺虎口路驛站是為清朝從北京西行，經(jīng)大同、左云、右玉出殺虎口西去烏蘭察布盟、伊克昭盟的驛路所設(shè)。
殺虎口與張家口的地理位置一西一東，故殺虎口稱作西口，張家口稱作東口，出西口之路至歸化城（今呼和浩特）分途。殺虎口作為清廷與綏遠(yuǎn)城將軍聯(lián)系的通道，在清統(tǒng)治內(nèi)外蒙古和西北地區(qū)時發(fā)揮了重要的作用。
▲內(nèi)蒙古多倫山西會館
興旺的蒙地貿(mào)易，推動了雁北地區(qū)的商業(yè)發(fā)展?！叭仙藤Z，多宣化、大同、朔平三府之人”，首屈一指的旅蒙商大盛魁，其前身“吉盛堂”，就是在殺虎口創(chuàng)辦的。通過走西口來到內(nèi)蒙的晉商，也把汾酒帶到當(dāng)?shù)?，并?a href='/fenjiu/' target=_blank>汾酒在當(dāng)?shù)厣l(fā)芽，開枝散葉。
資料顯示，內(nèi)蒙古包頭市的地產(chǎn)白酒，最早就是由山西喬家經(jīng)營的老字號“復(fù)盛西”開設(shè)酒坊發(fā)展而成，所采用工藝便是汾酒的清香古法。汾酒釀造技藝在內(nèi)蒙古廣為流傳和贊頌，甚至一直傳到俄羅斯，衍生出了今天的伏特加酒。
右玉精神
2018年8月，右玉摘掉了國家貧困縣的帽子。
一個綠茵遍地、人與自然和諧共生，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民群眾生活不斷改善的新右玉，呈現(xiàn)在世人面前。
新中國成立之初，面對惡劣的自然環(huán)境，右玉第一任縣委書記張榮懷提出：“右玉要想富，就得風(fēng)沙住；要想風(fēng)沙住，就得多種樹?！?/p>
從這以后，張榮懷帶著全縣干部群眾，在蒼頭河邊，揮鍬挖坑種下了第一棵小老楊。此后近70年里，右玉縣每一任的縣委書記都會帶著大家堅持不懈地“種樹”。
▲上圖為治理前的山西省右玉縣右衛(wèi)鎮(zhèn)的景象（資料照片）；下圖為現(xiàn)在山西省右玉縣右衛(wèi)鎮(zhèn)一帶的景象。（新華社記者 詹彥 2017年7月22日攝)
70年里，右玉的林木綠化率從不足0.3%提高到54%，不僅創(chuàng)造了荒漠變綠洲的生態(tài)奇跡，更鑄就了以“執(zhí)政為民、尊重科學(xué)、百折不撓、艱苦奮斗”為核心的“右玉精神”。
▲右玉南山綠化豐碑 新華網(wǎng)發(fā) （付宇鵬 攝）
右玉精神背后的責(zé)任與使命，體現(xiàn)的都是山西人民的擔(dān)當(dāng)和奉獻。
亦如2017年，汾酒黨委書記、董事長李秋喜簽下山西國企改革首份目標(biāo)考核“軍令狀”一樣。此后的三年，汾酒試點探索實行組閣聘任制，出臺考核、激勵一系列辦法，不僅實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，也為山西乃至全國的國企改革提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。
▲汾酒黨委書記、董事長李秋喜
“唯有實干擔(dān)當(dāng)才對得起榮譽和責(zé)任”，在李秋喜看來，“千擔(dān)當(dāng)、萬擔(dān)當(dāng)，不推進改革就是沒有擔(dān)當(dāng)?！?/p>
在過去的2019年，汾酒三年改革的最后一年中，汾酒給山西省委省政府、省國資委以及1.2萬余名汾酒員工交上了一份亮麗的答卷——汾酒銷售收入超過百億，達118億元，利潤增長30%；職工平均年收入達9.62萬元；2020年職工平均年收入將突破10萬元大關(guān)。這一系列成績的取得，都是靠“三年改革”打下的牢固基礎(chǔ)。
精神不滅，改革不止。
Hash:da8df26af5bf60a940108cd8f359b2daed2661ba
聲明：此文由 醉美杏花村 分享發(fā)布，并不意味本站贊同其觀點，文章內(nèi)容僅供參考。此文如侵犯到您的合法權(quán)益，請聯(lián)系我們 kefu@qqx.com