徐匯源景區(qū) 徐家匯源景區(qū)開放時(shí)間
1. 徐家匯源景區(qū)開放時(shí)間
2、上海國(guó)際時(shí)尚中心（全球“第六時(shí)尚之都，上海楊浦）
3、崇明西沙濕地公園（世界第一大河口沖積島滄海桑田展示區(qū)，上海崇明）
4、上海博物館（中國(guó)著名博物館，青銅器，上海黃浦）
5、中華藝術(shù)宮（世博會(huì)中國(guó)館的榮耀今身，上海浦東）
6、魯迅公園（新改造，文學(xué)巨匠“民族魂”，上海虹口）
7、召稼樓古鎮(zhèn)（庭院深深，橫跨元明清，上海閔行）
8、孔廟（風(fēng)雅的教化之鄉(xiāng)，上海嘉定）
9、佘山國(guó)家森林公園東西佘山景區(qū)（遠(yuǎn)東第一天主教堂所在地，上海松江）
11、新場(chǎng)古鎮(zhèn)（以鹽繁榮，“色戒”出名，上海浦東）
12、淀山湖沿線（新滬上八景“淀湖環(huán)秀”，上海青浦）
13、韓天衡美術(shù)館（經(jīng)典非流行的藝術(shù)享受，上海嘉定）
14、七寶古鎮(zhèn)（上海的美食天堂，上海閔行）
15、中共一大會(huì)址（黨的誕生地，上海黃浦）
16、上海大寧國(guó)際茶城（一座無茶不包的茶葉王國(guó)，上海閘北）
17、外灘風(fēng)景區(qū)（萬國(guó)建筑群博覽，上海黃浦）
18、上海新天地（石庫門里的時(shí)尚摩登區(qū)，上海黃浦）
19、朱家角古鎮(zhèn)區(qū)（尚都里休閑概念古鎮(zhèn)新視角，上海青浦）
20、金澤古鎮(zhèn)（江南最后免費(fèi)的橋鄉(xiāng)，上海青浦）
21、徐家匯源（上海首個(gè)開放型都市4A旅游景區(qū)，上海徐匯）
23、楓涇古鎮(zhèn)老街（吳根越角畫中畫，上海金山）
24、南翔老街（上海小籠發(fā)祥地，? ??海嘉定）
25、田子坊（上海石庫門創(chuàng)意作坊群，上海黃浦）
26、武康路歷史風(fēng)貌區(qū)（百年名人路秋天不掃落葉，上海徐匯）
27、多倫路歷史風(fēng)貌區(qū)（百年上海的“露天展覽”，上海虹口）
28、1933老場(chǎng)坊（屠宰場(chǎng)變身時(shí)尚新地標(biāo)，上海虹口）
29、三山會(huì)館（上海保存最好的老戲臺(tái)，上海黃浦）
30、環(huán)球港（商旅文結(jié)合第一站，上海普陀）
31、泰晤士小鎮(zhèn)（英倫風(fēng)秋色最美，上海松江）
32、廣富林遺址公園（在建）（且建且賞，靈動(dòng)風(fēng)光，上海松江）
33、靜安雕塑公園（全國(guó)最小城區(qū)的時(shí)尚大公園，上海靜安）
34、四川北路綠地公園（探秘中共四大會(huì)址紀(jì)念館，上海虹口）
35、延安中路廣場(chǎng)公園（大都市的奢華綠地群，上海黃浦）
36、后灘公園（足下文化與野草之美的新美學(xué)，上海浦東
2. 上海徐家匯源景區(qū)好玩嗎
上海原來的徐匯區(qū)現(xiàn)在仍歸屬徐匯區(qū)。
徐匯區(qū)，上海市轄區(qū)，位于上海中心城區(qū)的西南部，東北側(cè)與黃浦區(qū)毗鄰，東臨黃浦江，與浦東新區(qū)隔江相望，西與閔行區(qū)分界，北與靜安區(qū)、長(zhǎng)寧區(qū)接壤。全境面積54.93平方千米。
徐匯區(qū)境內(nèi)的徐家匯是上海市西南部的城市副中心，徐匯區(qū)是上海較早基本完成舊區(qū)改造的中心城區(qū)之一。徐匯重點(diǎn)發(fā)展信息技術(shù)、現(xiàn)代生物醫(yī)藥、納米新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)工業(yè)電子信息業(yè)和生物醫(yī)藥業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
徐匯區(qū)境有上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海師范大學(xué)等高等學(xué)府；上海植物園、上海宋慶齡故居紀(jì)念館、徐家匯源為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)。國(guó)粹苑、上劇場(chǎng)、西岸藝術(shù)設(shè)計(jì)與示范區(qū)、上海攝影中心等場(chǎng)館均坐落于徐匯區(qū)境內(nèi)。
3. 徐家匯源景區(qū)門票
南京路步行街，外灘，徐家匯源景區(qū)，崇明西沙國(guó)家濕地公園，上海博物館，佘山國(guó)家森林公園，羅店美蘭湖，上海汽車博覽公園，嘉定州橋老街，多倫路文化名人街……
4. 徐家匯源景區(qū)需要預(yù)約嗎
上海昆蟲博物館需要電話預(yù)約。上海昆蟲博物館位于上海市徐匯區(qū)楓林路300號(hào)，開放時(shí)間? ?上午9:00至下午16:30。經(jīng)過100多年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，現(xiàn)收藏全國(guó)各地昆蟲標(biāo)本100多萬號(hào)。保藏著一大批瀕危珍稀昆蟲標(biāo)本及國(guó)際和國(guó)內(nèi)的危險(xiǎn)性檢疫害蟲標(biāo)本，
5. 徐家匯源景區(qū)開放時(shí)間最新
徐匯區(qū)屬于市區(qū)
上海市轄區(qū)
徐匯區(qū)，上海市轄區(qū)，位于上海中心城區(qū)的西南部，東北側(cè)與黃浦區(qū)毗鄰，東臨黃浦江，與浦東新區(qū)隔江相望，西與閔行區(qū)分界，北與靜安區(qū)、長(zhǎng)寧區(qū)接壤。全境面積54.93平方千米。其中陸地面積50.94平方千米，水域面積3.82平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，徐匯區(qū)常住人口1113078人。
徐匯境內(nèi)徐家匯是上海市西南部的城市副中心。徐匯是上海較早基本完成舊區(qū)改造的中心城區(qū)之一。徐匯重點(diǎn)發(fā)展信息技術(shù)、現(xiàn)代生物醫(yī)藥、納米新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)工業(yè)電子信息業(yè)和生物醫(yī)藥業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
徐匯境內(nèi)鐵路、航道、立交、高架道路縱橫交錯(cuò)，是市中心進(jìn)出閔行、奉賢、浦東新區(qū)、金山、青浦等區(qū)和江、浙、閩、贛、皖等諸省的交通要道。上海地鐵1、3、4、7、9、10、11、12、15號(hào)線經(jīng)過區(qū)境。
徐匯境有上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海師范大學(xué)等高等學(xué)府；上海植物園、上海宋慶齡故居紀(jì)念館、徐家匯源為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)。國(guó)粹苑、上劇場(chǎng)、西岸藝術(shù)設(shè)計(jì)與示范區(qū)、上海攝影中心等場(chǎng)館坐落于徐匯境內(nèi)。
2017年，徐匯區(qū)重新被確認(rèn)為國(guó)家衛(wèi)生城市（區(qū)）。2020年，徐匯區(qū)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）2176.73億元。
2020年6月，經(jīng)中央依法治國(guó)委入選為第一批全國(guó)法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項(xiàng)目名單。10月20日，入選全國(guó)雙擁模范城（縣）名單。
2021年10月，被評(píng)為第三批社會(huì)信用體系建設(shè)示范區(qū)。
6. 徐家匯源景區(qū)概況
●人民廣場(chǎng)。
（這是上海很繁華的地段，附近好幾個(gè)大型商廈，香港名店街市上海少男少女經(jīng)常去購物娛樂的地方，但一般外地人很少知道） ●淮海路。(價(jià)格稍貴，但同樣很有特色，漫步在這樣繁華的老街，不僅會(huì)感嘆上海的風(fēng)光無限啊...） ●南京路。（全國(guó)聞名的南京路步行街，我就不詳細(xì)介紹了吧） ●jj club大型游戲超市。（喜歡玩游戲的學(xué)生注意：這是新開的一家上海最大的游戲超市，它宏大的外形會(huì)使你興奮不已，里面的設(shè)施，游戲機(jī)更是全得不得了，還有運(yùn)動(dòng)健身區(qū)，無限量大頭貼區(qū)，燙發(fā)區(qū)，別忘了地址：共和新路大寧路交叉口（上海馬戲團(tuán)旁邊）） ●外灘那邊的油輪也值得坐一下，這是欣賞美麗上海灘夜景的好辦法哦~！ ●城隍廟。（上海最有特色的老廟，里面各色小吃，飾品應(yīng)有盡有，不去會(huì)很遺憾的哦~！） ●另外，有的出租車司機(jī)故意坑初次來上海的外地人，會(huì)繞道遠(yuǎn)行，下車前別忘了索要發(fā)票，這樣可以保證您的合法權(quán)益，必要時(shí)打 投訴電話。上海比較有名的小吃有城隍廟綠波廊的蟹粉小籠，西哈努克親王吃過的雞鴨血湯，西施豆腐坊。吳江路和康定路的小楊生煎。云南路的鮮得來排骨年糕，小紹興三黃雞。另外就是有名的四大金剛。買衣服有襄陽路服飾街，七浦路服飾街，還有就是輕紡市場(chǎng)。生煎饅頭,南翔小籠包,三鮮小餛飩,油豆腐線粉湯 ,開洋蔥油拌面,條頭糕薄荷糕,海棠糕,蟹殼黃！！7. 徐家匯源景區(qū)地址
上海徐匯區(qū)屬于內(nèi)環(huán)，位于上海中心城區(qū)西南部，是上海較早基本完成舊區(qū)改造的中心城區(qū)之一，在唐宋時(shí)期屬于華亭縣管轄，民國(guó)時(shí)部分區(qū)域?yàn)榉ㄗ饨?，?947年正式命名。徐匯歷史悠久，所以保留了些許明代建筑，現(xiàn)位于徐家匯源景區(qū)，希望可以幫到你。
28年的果汁帝國(guó)是怎樣走到退市的？匯源果汁帝國(guó)的前世今生 匯源
匯源果汁，相信大部分人都喝過，非常的香濃好喝，但現(xiàn)在，這樣一個(gè)良心的民族品牌，目前在啟動(dòng)退市，從1992年到現(xiàn)在，這個(gè)28年的果汁帝國(guó)到底經(jīng)歷了什么？又是怎樣走到退市這一步的呢？
“有匯源才叫過年”，這是當(dāng)年國(guó)民果汁膾炙人口的廣告詞，可如今呢？已經(jīng)破產(chǎn)了，再也喝不到濃香的果汁了。
年關(guān)將至，匯源的日子卻并不好過。百億債務(wù)瀕臨退市匯源老總朱新禮現(xiàn)身外賓見面會(huì)。大家赫然發(fā)現(xiàn)數(shù)月未露面的朱新禮，曾經(jīng)的濃密黑發(fā)，竟然是滿頭灰白。憂愁使人白頭，而對(duì)于匯源來說，愁人的事兒也沒結(jié)束，曾與馬云同為贏在中國(guó)評(píng)委的朱新禮在10年代的最后一個(gè)月被限制消費(fèi)。
二十八年的匯源帝國(guó)
時(shí)光倒回到一九九二年的春天，山東大漢朱新禮和馮侖潘石屹一樣，在時(shí)代的感召下決定奔赴上海。
而匯源的前身是山東沂源縣的一家瀕臨破產(chǎn)的罐頭廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)罐頭廠在九十年代初竟然負(fù)債千萬。很多人嘲笑朱新禮。說他是丟了鐵飯碗，自討破碗要飯吃。
此時(shí)的中國(guó)市場(chǎng)，罐頭產(chǎn)品利潤(rùn)低，市場(chǎng)飽和。但朱新禮打破僵化思路，主攻果汁，
此時(shí)，中國(guó)果汁的消費(fèi)還在萌芽階段。于是他只身一人遠(yuǎn)赴德國(guó)參加食品展。請(qǐng)不起翻譯，就請(qǐng)當(dāng)?shù)氐牧魧W(xué)生義務(wù)幫忙；下不起飯館，就拿出國(guó)內(nèi)的煎餅充饑。
功夫不負(fù)有心人，在德國(guó)展會(huì)上，朱新禮成功拿到了第一筆五百萬美元的大單。拿樣品參加展會(huì)，買國(guó)外的設(shè)備代加工產(chǎn)品，再把產(chǎn)品賣到國(guó)外。一個(gè)無人相信的奇跡，就在朱新禮的手中誕生了。
此后的幾年，作為國(guó)內(nèi)果汁行業(yè)的第一批代工加工企業(yè)，匯源頻繁參加國(guó)際的食品展。
匯源果汁賣到了三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，首戰(zhàn)告捷。但是朱新禮內(nèi)心十分清楚：代加工利潤(rùn)低，一旦人力成本上升，必然朝不保夕。匯源的目標(biāo)是把產(chǎn)品賣到中國(guó)人的首都，把品牌應(yīng)在消費(fèi)者的腦中第一步走出縣城，立足北京。
就這樣，在北京組織了三十多人的團(tuán)隊(duì)，他們白天跑店鋪，晚上做車間。咬牙堅(jiān)持之下，匯源果汁逐漸打開了北京本地市場(chǎng)。
一九九七年，匯源廣告在央視播出：喝匯源果汁，走健康之路。這廣告讓匯源果汁變得家喻戶曉。山東小縣城走出來的果汁品牌，不負(fù)眾望，成為了飲料行業(yè)的龍頭。而朱新禮也和馬云、柳傳志、史玉柱等眾多教父級(jí)企業(yè)在家坐鎮(zhèn)。
匯源的沒落
應(yīng)在中國(guó)指點(diǎn)江山揮斥方瓊新日創(chuàng)造神話的國(guó)民品牌，如今為何陷入了生死存亡的境地？
命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在十二年前。2008年，朱新禮做出了一個(gè)驚人的決定：把匯源果汁賣給可口可樂。匯源果汁主打央視廣告模式，品類單一，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代渠道更迭。在并購之后，既能利用可口可樂廣闊的銷售渠道，打開業(yè)務(wù)范圍，又能引進(jìn)先進(jìn)的管理拓展品類。盡管中國(guó)的水果市場(chǎng)產(chǎn)量很大，品種很多，但是中國(guó)果汁行業(yè)的果漿，卻是高度依賴進(jìn)口。匯源果汁生產(chǎn)橙汁的原漿，基本都是從國(guó)外進(jìn)口的。
行業(yè)發(fā)展，始終難以突破瓶頸。收購之路對(duì)于匯源來說，可謂是勢(shì)在必行?？煽诳蓸芬彩亲詈玫馁u家。
彼時(shí)的朱新禮，在企業(yè)家的角度喊出了自己的商道：企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng)，但是要當(dāng)豬賣。
萬萬沒想到匯源把自己的兒子當(dāng)豬賣，卻引發(fā)了外界空前的輿論危機(jī)。民眾聽到可口可樂收購匯源的消息，群情激奮：什么民族品牌賣給可口可樂不行，保護(hù)民族品牌堅(jiān)決反對(duì)。在當(dāng)時(shí)央視的一項(xiàng)民意調(diào)查中，高達(dá)百分之八十三的民眾表示強(qiáng)烈的反對(duì)。
洶涌的民意之下，收購行為被叫停。朱新禮聽到消息時(shí)，沉默無言，他默默的離開公司，中斷外界所有聯(lián)絡(luò)。
匯源為了賣身自斷臂膀，員工人數(shù)從2007年底的九千七百二十二人減少到了2008年底的四千九百三十五。其中裁掉的大部分都是銷售。
并購失敗，一切都得從頭的、體型龐大的匯源，哪經(jīng)得起這樣的折騰？2009年，匯源業(yè)績(jī)首次出現(xiàn)虧損。一年時(shí)間虧了一個(gè)億，隨后幾年業(yè)績(jī)每況愈下。給國(guó)民飲料致命一擊的竟然是當(dāng)初那些叫囂保護(hù)民族品牌的人。
如今時(shí)代發(fā)展，社會(huì)輿論已經(jīng)寬松，創(chuàng)業(yè)、并購、退出已經(jīng)成為日常，民眾也已見怪不怪了。
二十多年前，朱經(jīng)理試圖賣掉匯源時(shí)，曾經(jīng)說過匯源就好比一個(gè)少女，時(shí)機(jī)太早就不夠成熟，太晚的話，它就太老了。
十多年過去了，朱新禮已經(jīng)是滿是白發(fā)，而匯源果汁也依然待字閨中，垂垂老矣。不知當(dāng)年以愛之名的人如今做何感想。
可怕的匯源帝國(guó)！ 匯源
來源：納食（快消6699）
先做人，后做事；會(huì)做人，才能做好事；
15年來，發(fā)生在我身上的故事很多，困難也很多。但重要的是看到現(xiàn)在和未來。同學(xué)們，你們所處的時(shí)代是個(gè)難得的時(shí)代；李嘉誠(chéng)曾對(duì)我說，“中國(guó)遍地是黃金！”機(jī)會(huì)太多了，關(guān)鍵說看你有沒有眼光，敢不敢行動(dòng)；
要想采金取寶，就必須彎下腰、躬下身，這就叫行動(dòng)；
匯源特別講究企業(yè)的整體利益，每一名員工都是整體中的一員，匯源所有的利益都是大家的，是每一位匯源員工創(chuàng)造出來的；
我無悔我的選擇，無怨我的奮斗。既然認(rèn)準(zhǔn)了這條道，就要義無反顧地、勇往直前地走下去！我的人生信條就是：扎扎實(shí)實(shí)做事，坦坦蕩蕩做人。
——朱新禮經(jīng)典語錄
那一年的春天有一個(gè)美麗的故事，一幫“92”派開始了心中蘊(yùn)藏已久的向往，扔掉鐵飯碗，我義無反顧，踏上新旅途，去揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
“匯源”在改革的春風(fēng)中邁出了創(chuàng)業(yè)的腳步，蒙山的果香開始飄出山外、飄向遠(yuǎn)方。已過不惑之年的我，似乎比兒時(shí)更加瘋狂，北京建總部，上市去香港。
家鄉(xiāng)夢(mèng)、三農(nóng)夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)，有夢(mèng)就有理想，智慧和汗水在奔向遠(yuǎn)方的路上流淌。有人問我：老朱，你心中的那個(gè)遠(yuǎn)方究竟是什么地方？
我說：因?yàn)樨毟F，我離開了農(nóng)村。有錢了，我還是愿意再去當(dāng)農(nóng)民。在我的眼里，遠(yuǎn)方應(yīng)該是一個(gè)花果山，是一個(gè)鳥語花香的地方，
那里百花鮮艷，水果飄香。在我的心中，遠(yuǎn)方就應(yīng)該是一個(gè)桃花源，新鮮的空氣，五顏六色的瓜果，滿含營(yíng)養(yǎng)的果汁；人們沒有那么累、也不總是那么忙；沒有了鄉(xiāng)村、城市的差別；
快樂、樸實(shí)、幸福！都在每個(gè)人的臉上蕩漾。
——摘自朱新禮在2014年道農(nóng)會(huì)上的獨(dú)白詩《遠(yuǎn)方》
從一家瀕臨倒閉的小罐頭廠，10年間一躍而成為總資產(chǎn)40多億元的大型集團(tuán)化果汁專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，這就是“匯源”創(chuàng)造的神話。這個(gè)神話的成功絕不是偶然，只要是你見過朱新禮，就會(huì)被他憨厚樸實(shí)的性格所吸引，那種對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)農(nóng)民深深的感情所感動(dòng)。
朱新禮曾說過這樣的話，他事業(yè)上如此的成功，最讓他感到欣慰的事，不是財(cái)富的積累，也不是各種榮譽(yù)的獲得，而是看到農(nóng)民們來到匯源，賣了水果，數(shù)著錢回家的情景。就是這種最樸實(shí)的想法，也許才是朱新禮事業(yè)成功過的源泉，才是10幾年來匯源果汁不斷發(fā)展壯大，不斷成熟，不斷得到消費(fèi)者信任的理由。
心系果農(nóng)，下海經(jīng)商
1980年代后期，“要致富，種果樹”一度成為沂蒙山區(qū)的發(fā)展之路。但由于交通、信息、加工業(yè)滯后，果農(nóng)豐產(chǎn)不豐收，有果賣不出，只能眼睜睜地看著各種水果爛掉，有的果農(nóng)干脆砍掉果樹再去種糧。
1989年，朱新禮從山東省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院進(jìn)修后，被任命為縣外經(jīng)委副主任。3年后，已是副縣長(zhǎng)熱門人選。
1992年春天，小平同志的南巡講話猶如一股春風(fēng)吹遍祖國(guó)大地。機(jī)遇和責(zé)任激勵(lì)大批有志之士涌入商品經(jīng)濟(jì)的大潮。朱新禮也毅然扔掉了令人羨慕的“鐵飯碗”，決心為廣大果農(nóng)闖出一條致富之路。
1992年，朱新禮接手了一個(gè)縣辦罐頭廠，將其更名為山東淄博匯源食品有限公司，這是匯源的前身。
“我當(dāng)時(shí)接手的是一個(gè)負(fù)債千萬元、停產(chǎn)多年、已經(jīng)倒閉的縣辦水果罐頭廠。工人吃飯的錢都沒有，去銀行貸款更是困難，因?yàn)槿思铱床黄鹉悖恍湃文?。我們就用補(bǔ)償貿(mào)易的方法，買外國(guó)人的設(shè)備，加工產(chǎn)品賣給外國(guó)人，去掙外國(guó)人的錢?！敝煨露Y回憶說。
1993年，第一批濃縮蘋果汁生產(chǎn)出來了，朱新禮只身一人帶著樣品，背著山東大煎餅，去德國(guó)參加食品展。請(qǐng)不起翻譯，就請(qǐng)朋友在國(guó)外讀書的孩子客串幫忙;沒錢吃飯，就每天在賓館用山東煎餅充饑。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品連同朱新禮的真誠(chéng)，終于打動(dòng)了外國(guó)公司。當(dāng)價(jià)值500萬美元的濃縮果汁出口訂單拿回工廠時(shí)，許多人仍不敢相信這是事實(shí)。此后，匯源濃縮果汁相繼出口到30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
創(chuàng)業(yè)初期的朱新禮朱新禮并沒有滿足于打開了濃縮果汁國(guó)際市場(chǎng)，他還要?jiǎng)?chuàng)建工廠，灌裝果汁飲料，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
1994年10月，朱新禮帶領(lǐng)30人的隊(duì)伍來到北京順義安營(yíng)扎寨。對(duì)此，家人和員工都十分不理解：剛過了幾天安穩(wěn)、舒服的日子，又到人生地不熟的北京創(chuàng)業(yè)，豈不是冒險(xiǎn)?但朱新禮有他的想法：要想為廣大果農(nóng)帶來更多實(shí)惠，就要把事業(yè)做大;要想把事業(yè)做大，就要走出大山。
北京擁有獨(dú)特的地理、交通、信息、人才、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，到北京創(chuàng)業(yè)是一展身手的最好選擇。朱新禮講述了他當(dāng)年的想法：“風(fēng)險(xiǎn)肯定有，但怕風(fēng)險(xiǎn)，一輩子也成不了大事。
在北京創(chuàng)業(yè)的日子里，我們30多個(gè)人夜間是車間工人，白天是營(yíng)銷人員，跑遍了北京的大街小巷。雖然困難重重，但我卻信心百倍。因?yàn)槲覉?jiān)信我的選擇，堅(jiān)信我的產(chǎn)品?！?/p>
經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，“匯源果汁”終于叩開了北京市場(chǎng)的大門。從此，匯源的名字一步步叫響了京城，叫響了全國(guó)。隨著企業(yè)名聲越來越大，匯源加快了發(fā)展的步伐。
資本運(yùn)作，對(duì)賭德隆
2000年，德隆主動(dòng)找上匯源，多次邀請(qǐng)朱新禮去新疆考察番茄種植、加工基地。2001年3月，德隆旗下的新疆屯河以5.1億元現(xiàn)金出資控股51%，匯源則以資產(chǎn)出資持股49%，雙方共同組建了合資公司——北京匯源。
互補(bǔ)效應(yīng)在合資一年半后很快顯現(xiàn)出來。借助北京匯源的平臺(tái)，德隆在飲料領(lǐng)域與國(guó)內(nèi)數(shù)家巨頭展開了收購兼并的談判。這期間，匯源在全國(guó)密集投資建廠，初步完成了果汁產(chǎn)業(yè)的整體布局。
2003年，德隆系出現(xiàn)資金鏈危機(jī)。德隆和匯源在上海展開了拉鋸式談判。德隆看好現(xiàn)金流充裕的北京匯源，提出了全面收購計(jì)劃，擬以7倍于合資公司年利潤(rùn)的價(jià)格收購匯源集團(tuán)所持的北京匯源49%的股權(quán)，并于三年后支付全部款項(xiàng)。
朱新禮則有針對(duì)性地提出，用最短時(shí)間以現(xiàn)金回購德隆所持股權(quán)。兩天后，朱新禮籌集到了所需現(xiàn)金，重新將北京匯源攬回懷中。而匯源也因此成為最早、也是唯一從德隆系“全身而退”的企業(yè)。
牽手統(tǒng)一、聯(lián)合達(dá)能，完成香港上市
2005年，匯源與統(tǒng)一集團(tuán)簽定了組建合資公司協(xié)議。匯源集團(tuán)分拆其果汁產(chǎn)品業(yè)務(wù)，統(tǒng)一集團(tuán)斥資3030萬美元、約合2.5億人民幣，雙方共同組建“中國(guó)匯源果汁控股”，統(tǒng)一集團(tuán)持有合資公司5%的股權(quán)。
與15個(gè)月前回購北京匯源51%控制權(quán)支付的5.3億元人民幣相比，此次合資的升值幅度高過400%，業(yè)界驚呼為“天價(jià)”。匯源借此充實(shí)了資金鏈，完善了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
2006年，匯源大力引入法國(guó)達(dá)能、美國(guó)華平基金、荷蘭發(fā)展銀行和香港惠理基金，出售35%的股權(quán)，價(jià)格是2.2億美元。匯源總價(jià)值由此飆升到近6.28億美元。
2007年，匯源果汁在香港聯(lián)交所成功上市，上市當(dāng)日股價(jià)大漲66%。匯源也借此實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際資本平臺(tái)的成功對(duì)接。
2008年，可口可樂要約收購匯源果汁全部已發(fā)行股份(66%)，出價(jià)約24億美元。匯源總價(jià)值再度飆升到36.36億美元。不到十年時(shí)間，朱新禮通過資本跳板，實(shí)現(xiàn)了匯源資產(chǎn)增值50倍以上。
可口可樂收購匯源事件
2008年9月3日,可口可樂及其旗下全資附屬公司AltanticIndustries聯(lián)合宣布：將以總價(jià)179.2億港元收購匯源果汁全部已發(fā)行股本以及匯源全部未行使可換股債券;注銷匯源全部未行使購股權(quán)，提出自愿條件現(xiàn)金收購建議。這成為可口可樂當(dāng)時(shí)在中國(guó)、也是在其發(fā)展史上除美國(guó)之外的最大的一筆收購交易。
時(shí)任可口可樂首席執(zhí)行官及總裁的穆泰康在第一時(shí)間表示：“匯源在中國(guó)是一個(gè)發(fā)展已久并且成功的果汁品牌，對(duì)可口可樂中國(guó)業(yè)務(wù)具有相輔相成的作用。”
朱新禮在可口可樂宣布收購匯源果汁后，國(guó)內(nèi)迅速掀起了一場(chǎng)軒然大波。網(wǎng)上一項(xiàng)由近7萬名網(wǎng)民參與的調(diào)查顯示，高達(dá)82%的網(wǎng)民反對(duì)可口可樂收購匯源果汁。
2009年3月18日，商務(wù)部發(fā)布消息，否決可口可樂收購匯源案。這不僅是2008年8月《反壟斷法》實(shí)施之后商務(wù)部首次否決的外資收購案，也意味著當(dāng)時(shí)金額最大的外資企業(yè)全資收購中國(guó)企業(yè)的交易案以否定的形式被畫上了句號(hào)。
朱新禮資深財(cái)經(jīng)媒體評(píng)論人張庭賓表示，在網(wǎng)上調(diào)查中，很多人都反對(duì)這樁并購案，可能沒有多少人真正從反壟斷與維護(hù)經(jīng)營(yíng)者，特別是作為出賣方的匯源的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)利益的角度去考慮，似乎是一種揮之不去的殖民恐懼在起作用——把一個(gè)外國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)企業(yè)的并購看成了事關(guān)國(guó)體的大事。
實(shí)際上，將自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，尋求被并購，找個(gè)好婆家，也是經(jīng)營(yíng)者參與競(jìng)爭(zhēng)的一種結(jié)果和出路。不批準(zhǔn)可口可樂并購匯源，其實(shí)也意味著不同意匯源找個(gè)好婆家，匯源也許就此失去了一次發(fā)展和上臺(tái)階的機(jī)會(huì)。
但作為當(dāng)事人的朱新禮，在多年后接受采訪時(shí)說：我認(rèn)為那是一個(gè)機(jī)會(huì)，如果我們把25億美元從美國(guó)人手里拿過來，如果投到中國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的話，就能幫助很多農(nóng)村、農(nóng)民實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，科技化經(jīng)營(yíng)，品牌化經(jīng)營(yíng)。
同時(shí)，我們還能借助可口可樂的平臺(tái)，把中國(guó)的新鮮水果和濃縮果汁輸送到全球去，輸送到100多個(gè)國(guó)家去。
發(fā)展匯源農(nóng)業(yè)
匯源集團(tuán)成立以來，一直秉持“大農(nóng)業(yè)”理念，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方向，逐步構(gòu)建了一個(gè)全國(guó)性果汁產(chǎn)業(yè)鏈。2009年以來，匯源集團(tuán)按照朱新禮“大中國(guó)、大農(nóng)業(yè)、大有作為”的夢(mèng)想，逐步由果汁產(chǎn)業(yè)向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域延伸，由大農(nóng)業(yè)向養(yǎng)生大農(nóng)業(yè)升級(jí)，并確立和實(shí)施了“發(fā)展養(yǎng)生大農(nóng)業(yè)、創(chuàng)造健康新生活”的企業(yè)使命。
匯源養(yǎng)生農(nóng)業(yè)包括種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)、觀光旅游、休閑度假、養(yǎng)生養(yǎng)老業(yè)、是農(nóng)工商高度融合、一二三產(chǎn)業(yè)互相支撐的大農(nóng)業(yè)。
目前匯源果汁已在全國(guó)建立了將近百家現(xiàn)代化工廠及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，鏈接1000多萬畝名特優(yōu)水果、無公害水果、A級(jí)綠色水果生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化示范果園;建立了遍布全國(guó)的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了一個(gè)龐大的水果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。
再來一次“可口可樂”收購？我不賣！
2015年3月底，匯源果汁發(fā)布了2015年業(yè)績(jī)報(bào)告，匯源果汁去年錄得2.29億元的虧損，相比于2014年1.27億元的虧損多了近1億元。這份成績(jī)單可謂是很不好看，業(yè)內(nèi)也在質(zhì)疑匯源的盈利能力。
但朱新禮卻表示對(duì)于2015年虧損十分淡然，提出去年公司虧損主要有兩個(gè)原因，一是匯率的變化，這是企業(yè)很難改變的，另外，匯源在銷售終端方面的投入比較大，除了這兩項(xiàng)以外，其他各個(gè)方面都做得比較優(yōu)秀，“對(duì)于這樣的虧損我們覺得很淡然”。
再次提及8年前可口可樂的收購事件，朱新禮很樂觀的說，“批準(zhǔn)還是不批準(zhǔn)，都順其自然，沒有一句牢騷，沒有半句怨言”。面對(duì)追問，他坦承，“真的沒有什么后悔不后悔的，我是一個(gè)土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人，能夠讓可口可樂這樣的公司去買你的企業(yè)，中國(guó)沒有第二家企業(yè)做得到，這就足夠了，這就肯定了我們的價(jià)值。
如果，現(xiàn)在又出現(xiàn)了一家跟可口可樂一樣的大企業(yè)，想要收購匯源，對(duì)此我現(xiàn)在沒有任何考慮，我覺得那個(gè)時(shí)候想的是更加聚焦果業(yè)和農(nóng)業(yè)，我現(xiàn)在聚焦已經(jīng)做得非常好了，不會(huì)考慮了”。
朱新禮，一個(gè)慈祥的長(zhǎng)者，一個(gè)有魅力的企業(yè)家，一個(gè)富有親和力的人，一個(gè)歷經(jīng)艱辛創(chuàng)業(yè)成功的人。有人說，朱新禮是一手緊緊拉著期盼富裕的百千萬果農(nóng)，一手握著瞬息萬變的果汁飲料市場(chǎng)。
也有人說，他之所以從當(dāng)年一個(gè)窮山溝的農(nóng)民能夠走到今天，能夠走這么遠(yuǎn)，這么成功，一是靠他的杰出才干，一是靠他樸實(shí)可敬的個(gè)人品質(zhì)，甚至后者更為重要。
正如他在《遠(yuǎn)方》詩中所說“這就是我的遠(yuǎn)方，也是我和我的同事的夢(mèng)想：營(yíng)養(yǎng)大眾，惠及三農(nóng)，生態(tài)環(huán)保，幸福安康。這個(gè)遠(yuǎn)方遠(yuǎn)嗎?不遠(yuǎn)，恰如小時(shí)候在山崗上的極目遠(yuǎn)望，又如同魂?duì)繅?mèng)繞中的蒙山沂水。其實(shí)，遠(yuǎn)方就是路很遠(yuǎn)、心最近的地方!”
