旅游景區(qū)的調(diào)查報告 模板
【報告名稱】:2008-2009年中國人工景區(qū)行業(yè)調(diào)查研究報告
報告理論體系概述
曠日持久的美國次貸危機最終轉(zhuǎn)化為嚴峻的全球性金融危機,國際金融動蕩加劇,全球經(jīng)濟開始出現(xiàn)衰退,原油、礦石等資源價格下跌,投資嚴重不足。金融經(jīng)濟危機已經(jīng)迅速蔓延成實體經(jīng)濟危機。
中國在這樣全球性經(jīng)濟蕭條的形勢下,GDP增速下滑,2008年11月,中國政府宣布,對財政和貨幣政策進行重大調(diào)整,轉(zhuǎn)向積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,將在能源、交通、社會保障和基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域投放4萬億元,以拉動內(nèi)需,抵御外部經(jīng)濟危機,確保我國經(jīng)濟快速、平穩(wěn)和健康發(fā)展。
今后一個時期我國經(jīng)濟運行面臨新的不確定因素,國民經(jīng)濟的不景氣對人工景區(qū)行業(yè)影響很大,就要求我們站在全球視野的高度、把握好經(jīng)濟發(fā)展的周期、剖析國家宏觀政策走向,對人工景區(qū)行業(yè)市場情況具體問題具體分析,認清形勢、抓住機遇,合理預測人工景區(qū)行業(yè)未來走勢,制定正確的發(fā)展規(guī)劃、及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、積極開拓新的市場,在危機中立于不敗之地,在發(fā)展中更上一層樓。
第一章 人工景區(qū)行業(yè)主要經(jīng)濟特性
—、產(chǎn)品特性
l.產(chǎn)品分類
2.產(chǎn)品發(fā)展背景
3.產(chǎn)品原理
4.產(chǎn)業(yè)鏈概述
二、行業(yè)運行經(jīng)濟環(huán)境分析
1、全球經(jīng)濟危機對中國宏觀經(jīng)濟的消極影響
2、全球經(jīng)濟危機對人工景區(qū)行業(yè)的消極影響
3、全球經(jīng)濟危機對上下游產(chǎn)業(yè)的消極影響
4、中國擴大內(nèi)需保增長的政策解析
5、行業(yè)未來運行環(huán)境總述
三、行業(yè)所處生命周期
1.準確把握市場時機的關(guān)鍵
2.行業(yè)生命周期的基本判斷
四、進入/退出難度
1.市場進入壁壘
2.可以選擇不同方式進入
五、人工景區(qū)行業(yè)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新
1.技術(shù)變革可能會改變行業(yè)競爭格局
2.產(chǎn)品革新能力是競爭力的重要組成部分
3.產(chǎn)品多方面關(guān)鍵技術(shù)尚待突破
六、差異化/同質(zhì)化分析
1.目前市場競爭對產(chǎn)品差異化提出更高要求
2.產(chǎn)品個性化是行業(yè)遠離戰(zhàn)火的武器
3.產(chǎn)品的個性化空間很大
七、規(guī)模經(jīng)濟
八、學習和經(jīng)驗效應(yīng)
九、行業(yè)盈利水平
第二章 人工景區(qū)的生產(chǎn)分析
一、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模高速增長
二、產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布情況
三、優(yōu)勢企業(yè)加速擴張,產(chǎn)業(yè)集中度提高
四、優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)品策略
五、行業(yè)生產(chǎn)所面臨的幾個問題
六、未來幾年行業(yè)產(chǎn)量變化趨勢
第三章 人工景區(qū)行業(yè)市場分析
一、市場規(guī)模分析
二、市場增長速度分析
三、市場空間分析
四、市場集中度分析
五、終端市場分析
1.總體情況
2.終端演示
3.主要品牌的終端賣場表現(xiàn)情況
六、區(qū)域市場分析
l.華北市場
2.東北市場
3.中南市場
4.西南市場
5.華東市場
6.西北市場
第四章 人工景區(qū)產(chǎn)品市場價格分析
一、價格消費特征分析
二、主要品牌產(chǎn)品價位分析
三、價格與成本的關(guān)系并不密切
四、如何分析競爭對手的價格策略
五、價格仍將在競爭中占重要地位
六、低價策略與品牌戰(zhàn)略
第?
?章 人工景區(qū)行業(yè)內(nèi)競爭分析
一、行業(yè)競爭分析理論基礎(chǔ)
二、行業(yè)內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量
三、行業(yè)競爭格局分析
四、競爭組群分析
第六章 人工景區(qū)行業(yè)進出口分析
一、我國出口及增長情況
二、主要海外市場分布情況
三、經(jīng)營海外市場的主要品牌
四、進口分析
第七章 人工景區(qū)行業(yè)上游行業(yè)分析
第八章 人工景區(qū)市場渠道分析
一、渠道對行業(yè)至關(guān)重要
二、市場渠道格局
三、銷售渠道形式
四、銷售渠道要素對比
五、對競爭對手渠道策略的研究
六、各區(qū)域市場主要代理商情況
l.西南地區(qū)
2.東北地區(qū)
3.華北地區(qū)
4.西北地區(qū)
5.華東及華南地區(qū)
6.華中地區(qū)
第九章 人工景區(qū)用戶分析
一、用戶認知程度
二、用戶關(guān)注的因素
1.用戶對不同功能各有需求
2.用戶普遍關(guān)注人工景區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量
3.價格與用戶心理預期已比較接近
4.產(chǎn)品設(shè)計與用戶使用習慣尚有一定距離
三、其它特性
第十章 人工景區(qū)行業(yè)替代品分析
第十一章 人工景區(qū)行業(yè)品牌分析
一、品牌總體情況
二、品牌傳播
三、品牌美譽度
四、代理商對人工景區(qū)品牌的選擇情況
五、主要城市市場對主要人工景區(qū)品牌的認知水平
六、廣告
第十二章 行業(yè)主導驅(qū)動因素分析
第十三章 產(chǎn)品競爭成功的關(guān)鍵因素
第十四章 企業(yè)分述
第十五章 行業(yè)與市場預測
—、競爭格局變化趨勢
二、海外市場發(fā)展預測
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