這些年消失的手機(jī)品牌有哪些？

在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)華為、小米、OPPO、vivo四大諸侯分庭抗禮、各領(lǐng)風(fēng)騷的今天，有誰(shuí)還會(huì)記得那個(gè)百家爭(zhēng)鳴的智能手機(jī)上古時(shí)代呢？只有回顧歷史才能更好地放眼未來(lái)，下面我就為大家盤點(diǎn)一下那些年在手機(jī)市場(chǎng)激烈角逐中轟然倒下的國(guó)產(chǎn)品牌。

一、大可樂(lè)手機(jī)從網(wǎng)易離職的丁秀洪受到了雷軍的啟發(fā)，決定打造一個(gè)屬于自己的手機(jī)品牌，名曰：大可樂(lè)。躊躇滿志的丁秀洪試圖效仿小米走互聯(lián)網(wǎng)路線，用線上眾籌的銷售方式一方面進(jìn)行品牌營(yíng)銷，一方面規(guī)避庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。只可惜成功不可復(fù)制，對(duì)供應(yīng)鏈理解不深的丁秀洪在市場(chǎng)實(shí)踐中屢屢受挫，大可樂(lè)品牌也隨之快速瓦解。丁秀洪創(chuàng)立大可樂(lè)之初對(duì)用戶“終身?yè)Q新”的諾言如今再也無(wú)法實(shí)現(xiàn)了。

二、CECT手機(jī)CECT品牌自誕生以來(lái)就以過(guò)硬的品控和超高的性價(jià)比著稱，但這也直接導(dǎo)致了后期眾多山寨機(jī)的紛紛侵權(quán)貼牌，從此CECT背上了質(zhì)量低劣的惡名，用戶大批量流失。很多人后來(lái)都說(shuō)：CECT的倒下是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)山寨機(jī)劣幣驅(qū)逐良幣的典型案例。

三、迪比特手機(jī)迪比特成立于1993年，當(dāng)年也是生產(chǎn)了好幾代手機(jī)的國(guó)產(chǎn)品牌，其工廠還為摩托羅拉、西門子等國(guó)外大牌做過(guò)代工。還記得以前迪比特手機(jī)一直主打愛(ài)情主題，頗受那個(gè)時(shí)代年輕人的喜愛(ài)，鄭秀文也曾一度為其代言。只可惜好景不長(zhǎng)，2004年迪比特正式宣布倒閉。

四、首信手機(jī)首信早年間曾與諾基亞聯(lián)手成立過(guò)首信諾基亞品牌，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品代工。2001年，首信自立門戶開(kāi)始打造自己的品牌，曾一度在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)掀起彩屏手機(jī)熱潮，后來(lái)還聘請(qǐng)了當(dāng)時(shí)的“跳水皇后”伏明霞來(lái)?yè)?dān)任品牌代言人。遺憾的是山寨機(jī)大規(guī)模涌入市場(chǎng)后，首信手機(jī)也漸漸沒(méi)有了蹤影。

五、尼彩手機(jī)當(dāng)年尼彩手機(jī)線下銷售門店可以說(shuō)是遍布三四線城市的大街小巷，其品牌實(shí)體渠道的強(qiáng)大程度不亞于藍(lán)綠兩廠的線下巔峰時(shí)期。但尼彩手機(jī)除了硬件和系統(tǒng)之外，從外觀到界面可以說(shuō)都在模仿iPhone，用超低的價(jià)格和虛假的宣傳收了一波又一波用戶的智商稅，細(xì)究尼彩品牌的本質(zhì)其實(shí)就是在欺負(fù)那些不懂手機(jī)的人。曾經(jīng)手握強(qiáng)大銷售渠道，市場(chǎng)份額傲視群雄的尼彩偏偏不肯在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，一代國(guó)產(chǎn)巨頭最終退出歷史舞臺(tái)，令人唏噓。

六、IUNI手機(jī)金立手機(jī)也曾試圖模仿小米成立自己的互聯(lián)網(wǎng)子品牌——IUNI，但可惜金立品牌終究還是缺乏互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，加上高新技術(shù)方面也不如其他品牌，所以IUNI自創(chuàng)立以來(lái)就缺乏核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。后來(lái)IUNI又被曝出內(nèi)部管理出了問(wèn)題，銷量也越來(lái)越慘淡。最終金立壯士斷腕，停掉了IUNI手機(jī)業(yè)務(wù)。

七、夏新手機(jī)夏新手機(jī)雖然目前還未宣布破產(chǎn)，但也已經(jīng)淡出了大眾視野。早年間的夏新手機(jī)在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)曾有著霸主一樣的地位，2005年其品牌估值更是一度高達(dá)70.62億元，就連當(dāng)時(shí)如日中天的李宇春也被夏新請(qǐng)來(lái)?yè)?dān)任品牌代言人。但2006年之后夏新手機(jī)業(yè)務(wù)就一直在走下坡路，在幾次救市掙扎過(guò)后還是以失敗告終。

八、波導(dǎo)手機(jī)波導(dǎo)應(yīng)該是很多80后、90后都記憶猶新的一個(gè)手機(jī)品牌，其廣告語(yǔ)“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”更是深入人心。在波導(dǎo)手機(jī)最紅火的年代，其銷量曾一度超過(guò)摩托羅拉、諾基亞等一眾海外大牌。但可惜目前波導(dǎo)手機(jī)的境遇和夏新差不多，雖然還未宣布倒閉，但也早已淡出了人們的視野。就算現(xiàn)在波導(dǎo)品牌官網(wǎng)也還有手機(jī)顯示在售，但買的人卻寥寥無(wú)幾。

九、天語(yǔ)手機(jī)天語(yǔ)成立于2002年4月，勢(shì)頭曾力壓眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但2015年天語(yǔ)突然曝出員工停薪放假、高管無(wú)法聯(lián)系等? ?面新聞，于是坊間便開(kāi)始傳言天語(yǔ)品牌即將倒閉。但事實(shí)并非如此，天語(yǔ)當(dāng)時(shí)只是砍掉了所有線下渠道，準(zhǔn)備全面倒向電商平臺(tái)。只可惜戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型太過(guò)倉(cāng)促，曾紅極一時(shí)的天語(yǔ)品牌如今也已經(jīng)消失在了人們的視野中。

十、樂(lè)視手機(jī)2015年，樂(lè)視采用生態(tài)補(bǔ)貼硬件的定價(jià)策略發(fā)布了3款樂(lè)視超級(jí)手機(jī)，首年銷量就破了千萬(wàn)。2016年，樂(lè)視進(jìn)一步入股酷派，旗下手機(jī)業(yè)務(wù)正式開(kāi)始了全面發(fā)展，整年銷量破兩千萬(wàn)?？上绱藦?qiáng)勢(shì)的發(fā)展勢(shì)頭僅僅持續(xù)了兩年，樂(lè)視的資金鏈就斷裂了，旗下手機(jī)業(yè)務(wù)也隨之轟然倒下。

以上這些還只是幾個(gè)比較有代表性的品牌，其實(shí)這些年消失的手機(jī)品牌數(shù)不勝數(shù)。如今國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的酷烈程度堪比角斗場(chǎng)，勝者為王敗者寇，產(chǎn)品好才是硬道理，作為消費(fèi)者實(shí)在沒(méi)什么好惋惜。

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